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能成功主导供应链改善的人有什么特质？

采购经理人 01-24 10:26

一个采购告诉你，他为什么不愿意下订单

采购经理人 01-24 10:26

一份专业的采购专项审计方案

采购经理人 01-24 10:25

库存控制的ABC分类法，分什么？怎么分？具体怎么用？

采购经理人 01-23 09:50

如何有效利用投标文件制作的20天提高中标机率

采购经理人 01-23 09:49

这就是采购与供应链优化的困局

采购经理人 01-23 09:49

战场要“算”，商场更要“算”

采购经理人 01-23 09:49

什么？这个采购总监竟然没有降本指标！

采购经理人 01-23 09:48

高情商的采购员的“套路”

采购经理人 01-23 09:48

采购部为什么必须持续不断的开发供应商

采购经理人 01-22 10:30

从采购到供应管理

采购经理人 01-22 10:29

能够形成实质性竞争时，为什么两家供应商就是充分竞争？

采购经理人 01-22 10:29

协议的巧妙之处，在于对“风险”不同的态度 | 拥抱谈判中的分歧

采购经理人 01-22 10:29

采购人的九级自由，你在第几级？

采购经理人 01-22 10:28

物料采购计划与订单制定的技巧与方法

采购经理人 01-22 10:28

非科班采购的逆袭：降本让人无法佛系！

采购经理人 01-21 10:00

全球供应链中的实时跟踪技术

采购经理人 01-21 09:59

在采购界里，安静的女人，向来都是“狠角色”

采购经理人 01-21 09:58

从采购经理转为物控经理之后

采购经理人 01-21 09:58

供应链：鼓、缓冲、绳子

采购经理人 01-21 09:57

采购们，干下这杯心灵鸡汤···

采购经理人 01-21 09:56

计划的三道防线：预测、安全库存和供应链执行

采购经理人 01-20 10:43

投标人不足3家招标失败，可以直接转成竞争性谈判吗？

采购经理人 01-20 10:43

企业版供应链生态全景图

采购经理人 01-20 10:42

把未来折现到今天，匹配时间分歧的可能 | 拥抱谈判中的分歧

采购经理人 01-20 10:42

标书检查备忘录 ( 建议收藏！)

采购经理人 01-20 10:41

从“吉利收购沃尔沃”看谈判时间——你知道如何安排最有利吗？

采购经理人 01-20 10:41

供应商管理开发、评估及关系管理

采购经理人 01-18 09:47

公开招标失败后可以在现场转为竞争性谈判方式继续采购吗？

采购经理人 01-18 09:46

时间就是这么白白浪费的

采购经理人 01-18 09:45

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