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VMI供应商该怎样管理库存?你真懂吗?
采购经理人
02-17 11:18
成本控制的方法,你都知道吗?
采购经理人
02-17 11:18
这个采购应该被开除吗?
采购经理人
02-14 10:16
如何通过采购外包创造价值采购
采购经理人
02-14 10:16
不是所有采购都是“招标”(一)
采购经理人
02-14 10:15
集成供应链:为什么集成不起来?
采购经理人
02-14 10:14
你到底适不适合干供应链管理?
采购经理人
02-14 10:13
丰田是如何实现JIT(及时生产)的?
采购经理人
02-14 10:13
【最全总结】招投标中常见的52个“行话”
采购经理人
02-13 10:07
别的公司采购员效率是我们的好几倍,是我们不够努力?
采购经理人
02-13 10:07
为什么技术能力不足,无法承担“大采购”的任务?
采购经理人
02-13 10:07
客户给我30天账期,我该给供应商多少天账期才能不垫钱呢?
采购经理人
02-13 10:07
库存管理“动态平衡“的关键是安全库存的设定
采购经理人
02-13 10:06
第一名放弃或被认定为投标无效时应该顺延还是重新招标?
采购经理人
02-13 10:06
采购的职业前途在哪里?
采购经理人
02-12 10:25
三个关于采购的小故事,真是绝了!
采购经理人
02-12 10:25
销售额7千万支,库存却高达1亿支的W公司,后来怎么样了?
采购经理人
02-12 10:25
七大场景最强还原:企业间接物料采购管理
采购经理人
02-12 10:24
采购要管好供应商,这几个坑勿踩
采购经理人
02-12 10:24
降低仓库成本:必须掌握这些实操技巧!
采购经理人
02-12 10:24
《采购跨部门沟通实战培训》课程大纲
企业培训服务
02-11 16:56
采购人,如何填平“内部人员推荐供应商”这个坑
采购经理人
02-11 11:15
采购抓住这个字,没有什么谈不了!
采购经理人
02-11 11:15
99%的采购不知道这些方法,能让供应商降价
采购经理人
02-11 11:12
关键供应商:为什么长期关系是最经济的关系?
采购经理人
02-11 11:12
让我们成为谈判思维里的“东北”人 | 走向谈判的东北方
采购经理人
02-11 11:11
供应商说没问题就没问题了吗?
采购经理人
02-11 11:11
采购的九大经验和11条干货总结
采购经理人
02-10 11:34
我国法律规定的招标分为哪些形式?
采购经理人
02-10 11:34
扎心!干投标前 VS 干投标后
采购经理人
02-10 11:33
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