供应链管理-采购帮

供应商入驻

微信扫一扫打开
入驻供应商库

发布信息

微信扫一扫打开
发布信息

精选行业资讯采购杂谈供应链管理供应商管理成本与降本采购策略商务谈判间接采购合同与合规招标采购新手必读使用教程专业术语收藏大全

全球供应链管理经典模型

采购从业者 04-03 09:06

没错，库存就是这么降下来的！

采购从业者 04-01 09:20

什么是缺货成本？ 3个典型缺货成本公式与降低缺货成本的3个步骤

采购从业者 03-24 09:08

供应链高手必须掌握的79个专业术语

采购从业者 03-19 15:36

不管需求，如何做供应链管理？

采购从业者 03-19 15:35

工厂管理，逃不过质量、成本、交期！

采购经理人 02-28 09:51

浅谈供应链管理的作用

采购经理人 02-27 10:01

仓库退货管理解析

采购经理人 02-26 13:50

我经历的质量事故！

采购经理人 02-25 10:28

库存是万恶之源

采购经理人 02-25 10:28

OEM管理供应商“套路”集锦！有理论，有实践！

采购经理人 02-24 09:47

如何控制原材料入库、供应商付款和成品出货的关键点？给你一个方法，预防渎职风险

采购经理人 02-24 09:46

宝洁供应链优化| 案例

采购经理人 02-22 14:22

一位质量经理的反思

采购经理人 02-22 14:21

你的供应链职业该如何发展？

采购经理人 02-21 10:08

解决质量问题的根本之道

采购经理人 02-21 10:08

供应链不断追求的终极目标应该是什么

采购经理人 02-19 10:22

供应链必备的Excel函数有多少？不用太高大上，只要3类：求和、查找和判断

采购经理人 02-18 10:58

集成供应链：为什么集成不起来？

采购经理人 02-14 10:14

丰田是如何实现JIT(及时生产)的？

采购经理人 02-14 10:13

库存管理“动态平衡“的关键是安全库存的设定

采购经理人 02-13 10:06

“集权”还是“分权”，供应链上的两难抉择

采购经理人 02-06 10:58

从华为“铁三角”的诞生看供应链管理的变革

采购经理人 02-05 10:47

能成功主导供应链改善的人有什么特质？

采购经理人 01-24 10:26

这就是采购与供应链优化的困局

采购经理人 01-23 09:49

全球供应链中的实时跟踪技术

采购经理人 01-21 09:59

供应链：鼓、缓冲、绳子

采购经理人 01-21 09:57

计划的三道防线：预测、安全库存和供应链执行

采购经理人 01-20 10:43

企业版供应链生态全景图

采购经理人 01-20 10:42

供应链如何应对“浪涌”式客户需求？

采购经理人 01-13 11:33

首页 1 2 3 4 下一页尾页

赞助推广

关于本站| 行业资讯

采购帮©2014-现在北京兔宝科技有限公司版权所有

京ICP备18003438号 ICP证京B2-20200008

网址：www.caigoubang.top

小程序

微信公众号