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作为一名采购，如何寻找产品质量与成本的平衡？

采购经理人 10-16 10:05

和事佬，SQE该如何平衡各种矛盾？

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如何估算采购底价？

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牛x采购必须了解的33个供应商报价分析方法！

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成本性态分析：亏损的业务是否就应该停产

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成为谈判高手，请记住这3招！

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聊一聊采购人员的性格特质（总有一款适合你）

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供应商质量问题，说白了是人的问题

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万科采购流程精细化管理

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采购人员必备的采购知识和技能

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供应商管理秘诀：反复抓，抓反复

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采购必懂的六条采购管理制度

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一个采购人员的真实心声！

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合格的SQE，除了专业知识外，还需要什么？

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稻盛和夫谈采购与库存成本控制

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最近华为内部的这篇文章火了！社会内卷的真正原因

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战略采购必修10大秘籍

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最不招采购待见的10类供应商行为

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掌握了这5种方法，没有管不好的供应商

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抓重点、做亮点、定节点

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采购员在进行电话采购时该注意哪些呢？

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供应商审核中的八大常犯错误

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供应商管理4大误区和10大原则

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如何确保供应商准时交货？

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供应商的选择与评估

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来料不良，只是SQE一个人的事吗？

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实现卓越谈判六要素、精准解锁采购新机遇

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采购人，“握手”识人

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各部门眼中的采购VS你眼中的采购

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采购能力，十问实答

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