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采购经理人
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为什么只有你吃够了供应商的苦?
采购经理人
09-23 08:44
会设安全库存,再订货点的计算就很容易
采购经理人
09-23 08:43
一个好的供应商比银行都重要,请善待你的供应商!
采购经理人
09-23 08:43
混合采购在多个方面绩效最差
采购经理人
09-23 08:43
全球采购
采购经理人
09-21 09:23
朋友、领导、客户都在推荐供应商,咋办?
采购经理人
09-21 09:23
VMI:如何计划,如何管理?
采购经理人
09-21 09:00
如何更好地管理维护供应商关系?或许应该使用这种方法
采购经理人
09-21 08:59
跟“独家供应商”谈判、谈价的6个建议
采购经理人
09-21 08:59
强势供应商,都需要绞尽脑汁想如何应对吗?
采购经理人
09-21 08:51
供应商关系管理
采购经理人
09-20 09:12
【实用派】三种好用的物料分类法
采购经理人
09-20 09:11
采购如果作为一辈子的事业,要怎么规划?
采购经理人
09-20 09:08
作为一名专业的采购,这些中英品质专业术语必懂!
采购经理人
09-20 09:08
如何通过可行性分析规避采购事故
采购经理人
09-20 09:07
实务 | 企业招标采购过程中的审计监督
采购经理人
09-20 09:04
供应商现场评估,做好“人-料-设备”的3要素审核,才能确保供应商做出一顿“美味佳肴”!
采购经理人
09-20 09:03
采购谈判如何运筹帷幄、把握主动?
采购经理人
09-19 08:45
穷养研发,富养采购!很多公司恰恰相反......
采购经理人
09-19 08:44
采购及供应链人才成长之路
采购经理人
09-19 08:43
谁是正确的客户,谁是正确的供应商
采购经理人
09-19 08:43
采购经验:评审供应商,生产现场看什么?
采购经理人
09-19 08:42
高冷大工厂与全能小作坊,你选哪一个?
采购经理人
09-19 08:42
采购降成本的计算公式为:采购降成本=∑(某物料预算价-上年均价)*预算采购量
采购经理人
09-14 09:22
战略采购依靠采购战略实现,先从采购组织谈起
采购经理人
09-14 09:21
推荐三种采购部门组织架构设计
采购经理人
09-14 09:21
拒绝油腻,做个“人类高质量采购”
采购经理人
09-14 09:21
供应商零件质量控制的四个阶段
采购经理人
09-14 09:21
怎样做到不为强大的供应商左右?
采购经理人
09-14 09:20
合同执行中,采购人员该怎么做,才能和供应商“伉俪情深”?
采购经理人
09-13 09:38
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