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采购人必备的采购成本分析计算公式(收藏备用)

采购从业者 03-24 09:05

招标的主要方式及流程控制点（附: 案例）

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世界500强企业，都是怎么做国际海运物流招标的？

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【干货】库存成本计算方法简介

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网友投稿：供应商布局

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模具报价快速计算法大全，模具人必备知识

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“供应商的货款能拖多久，就拖多久，越长越好”

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五个问题问问自己，如何建立“可持续发展的供应商关系”

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如何培养供应链上的最佳供应商

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关于中国企业采购管理转型的一篇文章（足以影响公司顶层设计）

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当中国式关系遇见供应商关系

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面对供应商的价格调整函，如何节约700万？

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高情商的采购都是怎么谈判的

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采购谈判“4+4”法则

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你相信供应商不要利润跟你做生意吗？

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感悟 | 你的（采购）供应链职业该如何发展？

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供应链高手必须掌握的79个专业术语

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不管需求，如何做供应链管理？

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不做囚犯式的采购

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采购成本控制与方法论

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任正非谈采购工作以及采购人员的能力要求

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采购人必看！政府采购项目18步全流程！

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采购计划与采购预算附：实用表单

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面试采购，怎么谈腐败问题？

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面试采购，又不能表现的像采购，好难！

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采购必看!面试采购,一定会问到的问题!

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招投标过程中常见的“质疑”问题

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工厂管理，逃不过质量、成本、交期！

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老板要求取消合同，老采购进退两难

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