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潜在供应商分析(1)

采购经理人 06-24 09:06

如何管理反应速度慢的供应商

采购经理人 06-20 09:05

为什么供应商质量问题会源源不断？

采购经理人 06-20 09:03

采购降本应考虑“与供应商双赢”

采购经理人 06-19 09:24

深度分析“强势供应商”应该怎么管才好? (万字长文,十足干货)

采购经理人 06-19 09:23

供应商交货考核总是不达标？快看看是不是有这两个问题

采购经理人 06-19 09:22

那些优质供应商都是什么样子？

采购经理人 06-18 13:36

最佳采购实践案例，华为的采购与供应商管理之道！

采购经理人 06-15 09:07

作为采购，你做过供应商满意度调查吗？

采购经理人 06-13 09:08

SQE工作要既激励又要鞭笞

采购经理人 06-13 09:08

呆滞物料该怎么管？各相关部门呆料的预防措施分享

采购经理人 06-12 08:47

采购要知道，好的供应商是培养出来的

采购经理人 06-12 08:46

千万别忽视了供应商评价管理

采购经理人 06-07 08:50

某主机厂对供应商的（PPAP）要求（PPT分享）

采购经理人 06-07 08:49

供应商考察我只关注这四点

采购经理人 06-06 08:58

独家供应商的5R管理

采购经理人 06-06 08:56

客户指定的供应商...这样做也可以用得好

©原创与投稿 02-24 20:33

强势供应商要不要管？如何管？（实践案例）

©原创与投稿 02-24 20:33

一张营业执照，供应商的这些信息全暴露了

©原创与投稿 02-24 20:29

相同部件不同供应商，价格存在差异的原因是什么？

©原创与投稿 02-24 20:29

（给你支招）面对客户指定的供应商，采购该怎么办？

©原创与投稿 02-24 19:12

采购降本利器，采购成本控制的有效手段之ESI（必读干货）

©原创与投稿 02-24 19:12

审查潜在供应商，现场这6个要点不容忽视！

©原创与投稿 02-24 17:50

多品种、小批量“采购新常态”下的供应商管理

©原创与投稿 02-24 17:50

关于供应商催款那点事儿（七招制敌，不信你看）

©原创与投稿 02-21 21:46

永远不要指望供应商主动“告发自己”（我亲身经历的两个风险供应商案例）

©原创与投稿 02-19 11:18

实用8招教你判断供应商实力

©原创与投稿 02-19 11:15

浅谈“供应商分类模型”和“供应商敏感度模型”综合运用

©原创与投稿 01-19 16:44

供应商年会那些事：如何筹划、安排并顺利召开年度供应商大会

©原创与投稿 01-09 21:50

供应商常用的“报价套路”及“应对策略”（实战干货）

©原创与投稿 01-04 23:07

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