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供应商欺诈”如何防范？

采购经理人 07-10 10:31

企业如何有效提高协议采购比例

采购经理人 07-10 10:31

警示！这样做采购，早晚出大事（一个销售讲的故事）

采购经理人 07-09 09:03

为什么日本汽车制造商的供应链优于美国？

采购经理人 07-09 09:02

32条采购谈判技巧与33种报价分析方法

采购经理人 07-09 09:02

一位食堂老板的“采购管理学”：“吃回扣不是我的管理重点”

采购经理人 07-09 09:01

采购这行当真的那么好吗？

采购经理人 07-09 09:01

我要加人，老板不同意，怎么办？采购经理如何申请人头？

采购经理人 07-09 09:00

世界五百强企业采购的独到之处

采购经理人 07-08 09:05

供应商说换就换了？你可知道代价有多大！

采购经理人 07-08 09:05

供应链管理的11个要点

采购经理人 07-08 09:04

关于供应链问题的本质

采购经理人 07-08 09:04

我承认，采购是一项技术活

采购经理人 07-08 09:03

吐血性总结：降低工厂成本的招数全在这里了

采购经理人 07-08 09:03

采购做预算，如何才能把握住“底线”？

采购经理人 07-06 09:02

采购是不是个苦逼的工作？

采购经理人 07-06 09:01

中国汽车供应链大转型：每一个崩塌的节点，都是亚马逊蝴蝶扇动的翅膀

采购经理人 07-06 09:00

供应商管理中的法与情

采购经理人 07-06 09:00

采购必学: 国际通行的五大竞价方法

采购经理人 07-06 09:00

没有利益链，哪有供应链

采购经理人 07-06 08:59

10条经验教你快速识别优秀供应商

采购经理人 07-05 10:11

外行变内行，采购并不是货比三家就完了

采购经理人 07-05 09:52

“非法定招标项目”招标的适用条件

采购经理人 07-05 09:50

间接物料采购3大类管理

采购经理人 07-05 09:50

成本管理不是为了节约而节约，应从战略视角审视！

采购经理人 07-05 09:50

集中采购带来的质量和交货问题

采购经理人 07-05 09:49

采购的价值就是谈价？完全不能同意！

采购经理人 07-04 13:38

深度文章 | 你真的了解，采购部门绩效考核指标的深意吗？

采购经理人 07-04 13:37

采购最大的敌人，是认为自己比供应商更聪明

采购经理人 07-04 13:37

降本的故事之流程再造

采购经理人 07-04 13:36

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