某公司说要降本，采购团队都说懂成本分析，但最后用得最6的还是货比三家。那么，采购降本就是货比三家吗？或者说，采购降本只有货比三家吗？

首先，货比三家肯定是采购降本的方法之一。特别是很多常规物料比如结构件，模具，电子元器件，原材料比如塑胶粒子和钢材，标准件等等，包括一些代工产品的成本分析都可以通过货比三家来筛选。因为这些采购标准容易统一，规格容易界定，没有过多的个性化要求，自然有比较有鉴定了。

其次，哪怕是你会成本核算，货比三家也是有效的降本方法之一，毕竟成本不仅仅是原材料成本，还有供应商的其他运营成本，不同的公司运营成本差别是很大的，就好比A城市4块钱做出来的结构件在其他地方可能只需要2块钱。如果不货比三家，你如何知道这种材料成本之外的成本差别呢？

第三，货比三家比一般的降本方法更容易操作更直接更透明。货比三家法则：

• 同等价格比质量

• 同等质量比服务

• 同等服务比态度

那么，采购降本是不是只有货比三家呢？当然不是！

采购师要想降本有道，首先要了解采购成本的构成，其次要了解如何拆分这些采购成本，第三，拆分之后的采购成本有哪些可优化的空间。懂得成本拆分和控制之后，再结合货比三家自然采购工作做得条理清晰了。