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外企采购套路：预算和执行

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招标中常用价格分计算方法的分析与比较（1）

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刚签合同，领导却要求重新谈价，如何应对？

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突发事件之下，供应链计划如何敏捷应对？

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宝洁供应链优化| 案例

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口罩核心熔喷布价格飙涨：老客户拿货一吨20万生产企业称“暂不接单”

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降低采购成本的5大误区，你们公司有吗？|对号入座

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供应商涨价，是发国难财，还是出于无奈？

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采购必备：透过“三表”识别供应商的经营风险

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不是所有采购都是“招标”（一）

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从一张新品计划表说供应链之新品预测

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国巨再涨价：芯片电阻下月大涨80%

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我是采购，公司收到的货少了20%，老板让我赔，我要赔吗？

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一文了解口罩全部产业链

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疯了！瓦楞纸价累计涨幅直逼20%，众多纸板厂停单、二次调价

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权威报告！中山LED产值近5年来首次出现负增长

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疫情期间，这些外贸风险你一定要了解！

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给采购提个醒！“疯狂”的额温枪：庄家、倒爷、骗子的“国难财”盛宴！

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如何通过可行性分析规避采购事故

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好采购，一定要具备演讲力

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采购、供应商、设计，咱能不能不再互虐了？

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开发供应商，先谈-后恋-再爱-迫不得已再离婚

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供应商不能按时交货了，我该怎么办？

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一个真实案例，论采购部如何实现自我突破！

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你相信供应商不要利润跟你做生意吗？

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采购必备：读懂供应商的报价单

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采购追货18招

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如何预防无处不在的风险？让我们先把供应链管理中的风险归一下类

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缺料全知道，追料不发愁的九大黄金法则

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成本发生过程及其影响因素 |干货分享

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10条经验教你快速识别优秀供应商

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集中采购带来的质量和交货问题

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成本管理不是为了节约而节约，应从战略视角审视！

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汽车上每个零件我都给你标清晰了，别再问我叫什么

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