东莞制造业经历“腾笼换鸟”后,现在怎么样?
Author
采购从业者
生成
海报
采购帮caigoubang.top

一键关注服务号,可正常接收回复、信息审核通知等实时提醒!

关注
东莞制造业经历“腾笼换鸟”后,现在怎么样?
采购从业者 01-13




【推荐语】

供应链是一条链、一张网、一个生态。
腾笼换鸟”是腾出一个笼子换一只鸟,还是腾整个笼子换所有鸟。
中国制造转型升级是必须,也是必然。但转型升级是积极引导让它自然过度,还是人工揠苗助其成长?
我本人对此有很多困惑。各位同道,你们意下如何?
—宫迅伟

谈到中国现代制造业发展,东莞无疑是一个具有里程碑意义的地方,因为“世界工厂”这个美誉最早由东莞赢得的。
第一次知道东莞,是从大学同桌开始的。炎是我的大学同桌同学,毕业后被分配回四川老家。两年后因一点小事受到领导批评,一股热血涌上来辞去了铁饭碗,背起行李做火车票直下深圳。

93年的深圳正值小平南巡讲话后,一派热火朝天的景象,在深圳一个人才市场求职,面试人员看过简历,问了他一道题,“发动机有几个缸?”,他回答四个缸,对方毫不犹豫就录取了,随后他坐上面一辆大巴车,被拉到东莞一个数控加工厂。

2006年9月我到深圳出差,这时炎已经自己做老板了,在东莞开了一个很小规模的模具厂,听说我来深圳,执意要我去他的工厂参观。小工厂紧邻深圳,炎开着一辆崭新的奥迪车来接我,车内塑料膜还没来得及撕掉。在去东莞路上,沿途看到的是一个个厂。炎那天特别兴奋,说今天上午刚刚接待一批日本客人。

这次走马观花是我对东莞第一次实地接触。

2007年我去东莞考察一个台资企业,这个公司生产电子产品,老板在全球共有6家工厂,在大陆的工厂位于东莞市清溪镇。早上8点左右,在去工厂路上,我第一次被眼前景象震惊了:园区路上充满了上下班的人流,成群结队青年男女穿着统一工作服,脚步匆匆,其拥挤程度不亚于周末南京路步行街。司机告诉我,在东莞上万人规模工厂有不少,我要参观的这家工厂,一个厂区有近五万名员工。

晚上吃饭,供应商负责人告诉我,“你们公司需求的产品,在东莞地区几乎都能找到生产厂家,东莞有二十多个镇,每个镇的产业侧重不同、分工明确,产业上下游已经形成完整的供应链。如果东莞停电三天,全世界都将开始缺货”。

后来陆续到东莞、深圳出差,对”世界工厂“有了更深入了解。
由于工作调整,期间一晃6年过去,我没有去东莞。
2016年再次来到东莞时,发现东莞的画风已变:同样是早上8点左右,大街上看到的是断断续续车流,而清一色打工妹、打工仔不见了。

这次我考察的供应商在东莞市长安镇,公司在一栋三层小楼上办公,楼内员工加起来不足200人。
公司负责人告诉我,他在东莞地区原来有两个厂区,员工加起8000多人,近十年东莞的人工、场地租金等成本急速上升,而且年轻人越来越不好招到,刚开始是女工越来越少,最近几年男工也不好招。在客户的建议下,三年前迫不得已,将东莞两个工厂关闭了。
“目前东莞仅留下设计部和采购部,这两个部门需要和国内供应商经常沟通,但最近发现,周边供应商有的在考虑外迁,或者搬迁到中西部地区,我们也不知道在这儿能坚持多久,一切要看今后的发展”,公司负责人一脸茫然地说 。

近年来,和这家公司规模类似的小公司,在东莞一下冒出来很多。大型工厂迁离开东莞后,原有厂房中,一少部分被分割租赁给从深圳关外搬迁过来的工厂,更多厂房则被分割为更小的单元,租赁给一些规模很小的公司,这类公司从几十人或者一、二百人不等。
这些小规模公司因为有自己专注和特长,比如,研发设计、市场品牌等,他们盈利能力目前看还是比较可观。由于规模小,市场经营策略灵活,他们接到客户单子后,很快将订单分包给供应商,通过对供应链进行有效管理,快速实现客户需求,除了在规定时间内找到价格合适的供应商外,还要对供应商的质量和交期进行有效管理,这种运作模式对小公司的供应链管理提出了严峻挑战。

“以前我的公司规模比较大,有5000多人,近十年来,员工工资飞速上涨,工人平均工资从2007年的700元左右,一路飙涨到现在的4000元,而且需要提供住宿。如果遇到经济不景气时,仅养活员工就是一笔很大开支。如果在淡季解雇一批员工,根据新劳动法,又需要额外支付赔偿金”,一位公司的老板无奈的说,“现在公司只有170人左右,比以前省心不少”。

当问到小公司面临最大的问题时,这位老板说主要还是资金问题,“以前客户中很多都是外企,老外有个特点,谈价钱时抠的很死,质量要求也很严格,但一旦谈好合同,他们付款很守信用。现在的客户国内居多,价格上不和你很压,质量要求也没有外企高,但是付款总是一拖再拖”。
“如果一个大客户没有按时付款,我就会吃不下饭、睡不好觉。现在我也在选择客户,付款信誉不好的客户,即使给的价格再好、采购量再大,我们也不愿接单”,一个有同样困惑的小贸易公司负责人说。

除了资金外,目前困扰小公司发展的还有周边配套,以前周边遍地都是工厂,新产品开发需要快速打样,基本上可以头天打一个电话,第二天供应商就会把样品送来,现在需要到江门、清远找供应商,甚至远的到湖南、江西等地。

完整供应链系统形成需要长时间积累,负责供应链管理这些年,我出差频率最高的是珠三角和长三角,因为这两个地区经济最发达,经过几十年的发展,已经形成比较完整的供应链。
东莞前几年提出“腾笼换鸟“,引进了一些高大上的机器人制造、人工智能产业,但是应该清醒的看到,任何高端制造业的发展,就像金字塔一样,离不开庞大的基础制造业做支撑。

以机器人制造为例,机器人制造需要很多零部件,合理的安排是由不同层次的供应商提供,如果这些零部件全部由大品牌公司提供,其产品在市场的竞争力就会大大降低。对于它的二、三级供应商更是如此,而且越是往供应链的上游,对传统制造业供应商需求就越大。

一片茂密的原始森林,不仅长有苍天大树,还要有低矮树木、灌木丛和小草,这样才是一个充满生机与活力的生态系统。
相信这些小公司都能借助大湾区的发展,一个个成长为参天大树。


作者:汪洋    来源:宫迅伟采购频道

免责声明:凡注明来源本网的所有作品,均为本网合法拥有版权或有权使用的作品,欢迎转载,注明出处。非本网作品均来自互联网,转载目的在于交流、学习以及传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
阅读 3097

第一次接受赞赏,亲,看着给啊

赞赏
0人赞赏
采购从业者
1
3
5
10
其他金额
金额(元)
赏TA

推荐信息

更多

推荐阅读

热门评论
留言(限140字)
发表评论